Pratikte Karakuri Kaizen (Uzman Görüşü)

Şirketler neden düşük maliyetli otomasyon kullanmalı?
Yalın felsefenin ayrılmaz bir parçası olan Karakuri çözümleri, şirketlerdeki birçok atık türünün önlenmesine yardımcı olur. Şirketler gerçekten sürekli iyileştirme ve her türlü atıkla mücadeleyi ciddiye aldıklarında, neredeyse bir işçinin değer yaratmaya katkısını nasıl daha da artırabileceklerini sorma noktasına geliyorlar. Statükodan memnun olamazsın. Asla “yeterince yalın” olamazsınız. Sürekli iyileştirme, her zaman daha iyi ve daha iyi olmak istemek demektir. Karakuri iyileşmenin bir yoludur.
Mekanik otomasyon iyileştirme sağlamaya nasıl yardımcı olur?
Bazen bazı ekstra araçlar olmadan geliştiremeyeceğiniz birçok işlem vardır. Personelin değer katan faaliyetlere daha fazla zaman harcadığından emin olmak için, tekrarlayan görevleri otomatikleştirmeyi düşünmeniz gerekir. İnsanların kasaları kaldırması ve kaydırması neredeyse her zaman israfa yol açar.
Bu kadar basit işler için otomasyona değecek mi?
Verimlilik artarsa, mekanik sistemler pahalı olmadığı sürece çok çabuk sonuç verir. Araba yapımında gelişmeler olması durumunda 0,05 dakikalık bir zaman tasarrufu oldukça mümkündür. Karakuri, yalın üretim yöntemlerini otomasyona uygulamakla ilgilidir. Oldukça basit yöntemlerle şaşırtıcı sonuçlar elde edebilirsiniz.
Mekanik otomasyon ve elektrik otomasyonu arasındaki fark nedir?
En önemli fark, ne kadar hızlı uygulandığıdır. Geleneksel bir otomasyon projesi aylarca sürüyor ve çok büyük bir bütçe gerektiriyor. Bir Karakuri çözümü birkaç gün içinde bir araya getirilebilir ve geleneksel otomasyon çözümünün sadece bir kısmını tutar. Öte yandan, daha az parçaya ve elektriğe, sensörlere, kontrolörlere veya programlamaya ihtiyacınız yoktur ( yani uzmanlık bilgisi yoktur). Bu, düşük bakım maliyetleri anlamına gelir, çünkü personel hatayı kendisi düzeltebilir ve tesis durma noktasına gelmez.
Mekanik ve geleneksel otomasyon karşıt güçlerdir.
Aslında tam tersi. Eldeki göreve bağlı olarak, birbirlerini çok iyi tamamlayabilirler. Düşük maliyetli otomasyon, kas gücü, kaldıraç ve yerçekimi kombinasyonunu kullanır. Aynı şekilde, fizik yasalarını aşmak da mümkün değil. Başka bir çözüm yoksa, geleneksel sürücülere geri dönmeniz gerekir. Aslında, bu ağır yüklerin kaldırılması veya çok yüksek yüklerin taşınması söz konusu olduğunda çok önemlidir. Tipik bir durum, iş istasyonuna ulaşmak için bileşenlerin lojistik güzergahlar üzerinden kaldırılması gerektiğinin olmasıdır.
Hibrit Karakuris'i inşa ederken, mantık bileşeninin mekaniklere taşınması önemlidir, böylece sensörlerin ve kontrolörlerin sayısı en aza indirilebilir. Ağırlıkları geri çekmek için sürücünün yalnızca sorumlu olduğu bir dede saati gibi düşünün. Ağırlıklar aşağıdayken sürücü çalışır ve ardından onları tekrar yukarı doğru çeker. Zamanı gösteren eller ve çarpma mekanizması gibi tüm karmaşık fonksiyonlar, saat mekanizmasının mekaniği tarafından kontrol edilir. Her iki sistem de tamamen bağımsızdır ve birbirlerinden hızlı bir şekilde tekrar ayrılabilir.
Karakuri'yi ilk kez uygularken insanların ne tür hatalar yaptığını gördünüz?
Mekaniği önce kâğıt üzerinde geliştirmeye çalışan birçok insan var. Bu neredeyse her zaman yanlış gider. İş parçasını almak, bir prototip oluşturmak ve sürekli iyileştirmek çok daha iyidir. Bu sürekli iyileştirme gücüdür. Bir CAD modeli tasarlamaya başladığınızda, her şeyi yapın, sonra bir kanadın sürtünme nedeniyle hareket etmeyeceğini anlayın, çok zaman kaybettiniz. Kanatla başlayıp hemen denemeyi denerseniz, daha ileride yapmak için daha az yeniden yapılanmaya sahip olacaksınız. Bir CAD modeli ancak daha sonra, yani Karakuri düzgün çalışır durumda olduğunda hazırlanmalıdır. Bu, PDCA döngüsünde “Yasa” için “A” yapar, bu durumda dokümantasyon veya standardizasyon demektir.
Şirketler neden otomasyon çözümleri ile olduğu gibi Karakuri çözümlerini de almıyorlar? Bu şekilde daha fazla zaman kazanmazlar mı?
Yönetim açısından bakıldığında, bu cazip geliyor, ancak işgücünün motivasyonu ve uzmanlığı için kötü. Sürekli iyileştirme hakkında konuşuyoruz. Eğer bir ekip kendini geliştirmişse, uygulamanın kendisini onarabilir ve sürekli iyileştirebilir. Harici bir çözümle veya programlanmış bir doğrusal ünite ile deneyin.
Uzun vadede, uzmanlık iki nedenden ötürü gerçek bir altın madeni olacak: Birincisi, atıklarla mücadele devam ettiği için ve ikincisi, personel Karakuri ilkelerini diğer konulara uygulama becerilerini geliştirdikleri için. Fırsatları görmek ve bunları hemen kullanmak, bir yatırım kararı için beklemek zorunda kalmadan, yalın üretimden en iyi şekilde yararlanacaksınız.
Bir şirketin değeri için Toyota formülü de iyi bir göstergedir. Formül: Şirket değeri = çalışan sayısı x beceri x motivasyon
Bir çözüm sipariş etmek için geliştirmekten daha az çalışana ihtiyacınız var. Çalışanların becerilerinin geliştirilmesi gerekmez ve kimsenin de motivasyonu yoktur. Sonuçta, bu şirketin değerini azaltır.
Karakuri projeleri için fikirler şirketin hangi biriminden geliyor?
Bunu bir soru ile cevaplamama izin verin: Bir şirkette kaliteden kim sorumludur? Başarıdan kim sorumludur? Yalın üretimde, sadece bir cevap olabilir - herkes! Her çalışan sorumludur ve her çalışan bir şeyi nasıl daha iyi hale getirebileceği konusunda çok önemli bir fikir bulabilir. Bir fabrika mühendisi veya fabrika teçhizatı üreten işçilerden biri olması gerekmez.
Şirketler için iyi bir Karakuri bina kiti sistemi nedir?
Karakuri kendi başına bir disiplin değil, yalın üretimin bir öğesidir. İyi bir Yalın Üretim Yapı Seti Sistemi uygun bileşenleri içerecektir. Bunlar az bakım gerektirmeli ve kendi kendini açıklayıcı olmalıdır. Bileşenler herhangi bir özel işleme veya özel alet gerektirmemelidir. İdeal olarak, gereken her şey bir testere ve altıgen anahtar olmalıdır. Ayrıca, elemanların hızlı bir şekilde ayarlanması ve değiştirilmesi de önemlidir.
Yapı kiti sistemi, hareketli tertibatların güvenli ve güvenilir bir şekilde inşa edilmesini sağlamak için gereken tüm bileşenleri de içermelidir. Bu gibi bileşenler arasında mil yatakları, burçlar, tekerlekler, makaralı elemanlar, makaralı konveyörler vb. bulunur. Dahası, personelin düşük sürtünme hareketlerini sağlayan parçalara erişimi olması çok önemlidir. Mekanik düzeneklerin hafif bileşenlerle (boş küçük yük taşıyıcıları gibi) çalıştırılması gerekiyorsa, bu önemlidir.
Ayrıca, Karakuri mutlaka bir bina kiti sistemine bağlı değildir. En küçük parçaların elleçlenmesi söz konusu olduğunda, şirketlerin bu amaç için optimize edilmiş özel bileşenler üretmesi gerekebilir.
Karakuri'nin sınırları nedir?
Basit mekanikten bahsettiğimiz için teoride her şey mümkünken uygulamada değildir. Elbette, beton plakaları döndürmek için bir Karakuri geliştirebilirsiniz. Tek sorun şudur: “Ne kadar pahalı olurdu?” Bunun gibi büyük sistemler de kolayca değiştirilemez, bu da otomatik olarak CIP dostu olmadıkları anlamına gelir. Bununla birlikte, burada da istisnalar vardır. Örneğin, karmaşık tasarımlarına rağmen, çok hızlı bir şekilde kendileri için ödeme yapan en ağır araçları değiştirmek için ustaca Karakuri çözümleri var.
Poka-Yoke ile belirli hatalardan kaçınmak
Sürekli gelişim fikri her şeyi güzelce özetler. Asla mutlak mükemmellik elde edemezsiniz, ancak denemeyi bırakmaya gerek yoktur.
item Academy’i Keşfedin!
İstediğiniz zaman ve istediğiniz yerde!- Uzmanlığınızı geliştirin
7 Muda - Atık Türlerini Tanıma ve Çözme
Muda (işe yaramaz faaliyet) şüphesiz en bilinen yalın üretim terimlerinden biridir. Şirketlerin Muda'ya çok fazla dikkat etmeleri ve Mura ile Muri'yi…